初心点亮脱贫路 [复制链接]

国网宜春供电公司派驻第一书记及工作队驻村以来，根据省市县对定点、驻村帮扶工作的要求，扎实做好驻村帮扶工作、有效落实精准扶贫政策、全面提升产业扶贫质量，成功走出了一条“打赢脱贫攻坚战”的发展之路。■王刚、信息日报/信息日报客户端记者沈冠楠/文

掌握情况帮扶到位

自工作队驻村以来，大家积极进村入户，从村两委的围桌商议，到特困五保户家里的奋笔记录，从山间田埂上的促膝长谈，到项目工地上的奔波忙碌，村里到处是驻村工作队成员的身影。他们尽职尽责、努力工作，用真心换真情获得群众好评。

驻村工作队通过走访和调研摸清古竹村里的基本情况，包括党组织、村民构成、自然资源、经济发展。对35户贫困户建立重点台账，经常性监控调解。通过摸排掌握好基础设施现状，制定好年度计划，确保水、电、路、气、网、房屋状况达到整村验收标准。通过综合分析村里的自然资源、劳动力情况、项目市场情况，尊重村情、民意，把握市场、合理制定扶贫产业发展规划。

公司扶贫工作领导小组高度重视驻村帮扶工作，要求驻村帮扶人员严格遵守工作纪律、吃住在村，并在后勤保障上确保派驻人员能安心履职。驻村帮扶干部能主动理顺与村干部的关系，既团结好更能监督好。将挂点帮扶单位优势与驻村帮扶工作有效融合，明确帮扶单位重点帮扶内容，古竹村挂点单位国网宜春供电公司侧重产业扶贫，民政局侧重保障扶贫，扶贫办侧重基础设施建设。驻村帮扶干部主动衔接，搭起村干部与“十大扶贫工程”行业管理干部的桥梁，确保工作顺畅。驻村干部主动发挥纽带作用，指导好结对帮扶干部的工作，每月下达“结对帮扶干部月度重点帮扶工作内容”，让他们清楚这个月上户要宣传什么、了解什么、做什么。前教后审，避免重复做、反复改。

基础扎实效果显著

国网宜春供电公司以帮扶村脱贫为目标，逐步抓实几项基础工作。一是营造良好的基础氛围。良好的工作氛围是顺利开展工作的基础。为此，古竹村驻村工作队经常入户走访了解情况，通过多交流、多沟通做好精神扶贫工作，掌握村情、民情和不稳定因素的同时取得理解、获得尊重、树立威信，让大多数矛盾在几句话、几次走访、甚至是在面子上得到化解。二是夯实规范管理的基础。驻村伊始，村两委规范管理的意识和能力都还较弱。工作队在工作过程中逐步加以引导。如在资料管理方面，按照“国网星级供电所创建标准”，整理精准扶贫基础资料标准化建设，更换统一的资料盒、标签，对资料统一进行分类摆放，添加档外五类人员、回头看、夏季提升等佐证资料，取得良好工作成效。在党建引领方面，不定期对村两委干部进行培训、讲解，提升干部政策水平和综合能力。通过引导和努力，贫困村氛围明显好转，由“复杂落后”村转变成“正常先进”村。三是做好基础设施建设。在整村规划上，主动联系县、乡各职能部门，做好村基础设施建设的三年规划。在项目安排上，将扶贫项目资金、新农村项目资金以及各部门的专项资金、协调争取的项目资金进行统筹安排使用。在实施过程中，发挥帮扶干部、村干部、理事会的管理、监督职责，确保项目顺利实施。几年来，古竹村顺利完成基础项目建设多万元，达到整村脱贫标准。

国网宜春供电公司投入帮扶资金65万元，年投入15万元，合理地选择扶贫产业，发展产业壮大集体经济。

目前，古竹村采取“合作社+基地+贫困户”，创新特种养殖农业发展新模式，种植罗汉果、虫草参、丝瓜络、生态西瓜、高山有机水稻、无公害蔬菜15亩；发展规模养殖，推进娃娃鱼、棘胸蛙、草鱼、大头鱼等传统养殖项目，创新甲鱼在稻田中繁养项目；二季度收入24.万元，贫困户务工收入4.万元，村集体经济创收10万余元，探索出一条适应当地种植的农产品之路，推开一扇“致富之门”。年村级集体经济收入达到5.万元，与年相比，增长了％，贫困户平均增加收入元。截至目前，年合作社销售收入已达30.33万元。