经过阿里巴巴14个月的积累以后，年饿了么到了真正发力的时间点。
?天下网商记者杜博奇
即时配送，一个以秒为竞争单位的行业，如今迎来了一个重量级玩家的高调入场。
6月5日，饿了么旗下的物流平台蜂鸟进行战略升级：一方面，原来的“蜂鸟配送”品牌升级为“蜂鸟即配”；另一方面，“蜂鸟即配”还将向全社会开放自身的即时配送服务。
这意味着，从饿了么外卖业务长大的蜂鸟，未来将以“蜂鸟即配”的名字飞翔，它将横向打通各个行业，构成阿里巴巴商业操作系统中的一个“面向即时配送的系统”。而在最新披露的阿里财报中，蜂鸟和菜鸟一起，构成了针对阿里核心电商业务的一项底层能力。
年上线的蜂鸟是国内最早的即时配送平台，也被视为饿了么最为核心的资产与竞争武器，年阿里全资收购饿了么之后，蜂鸟的算力、运力和组织能力得到了大幅提升，目前蜂鸟注册骑手达万、活跃骑手66.7万，覆盖全国个城市和县区的万商户。
阿里本地生活服务公司总裁王磊认为：“到今天这个时间点，我们具备了全国性的运营网络，沉淀出了服务不同行业的更多能力，应该让这种能力帮助更多行业，服务更多客户。”
也就是说，从今往后蜂鸟的业务范围将扩展到阿里巴巴之外，“只要有需要，都可以输出运力。”
饿了么加入阿里这14个月
王磊形容饿了么加入阿里巴巴的这14个月是“一个各方面不停向上的成长过程”。“阿里对饿了么提出了更高的要求，饿了么每次介入一个新的行业、一个新的业务，都有新的沉淀。”
以餐饮外卖为“火车头”，饿了么从一二线城市快速拓展到了多个城市和县区，建立了一张全国性的运营网络。王磊认为，“这个比较有效率的即时配送网络，可以扩展到更多的客户、更多的行业，不仅仅是饿了么的商家，这是我们认为从效率和成本上的优势。”
在餐饮外卖之外，饿了么还锤炼出了医药、水果、鲜花、商超等多个行业的综合服务能力。
比如，年饿了么联合星巴克推出咖啡行业第一个即时配送解决方案：“专星送”，目前已经覆盖全国35个城市的多家星巴克门店，未来还将被星巴克推广到全球的其他市场。
与此同时，饿了么从跑腿服务这个入口介入产业链上游，沉淀出了产业链服务能力。
比如，饿了么与眉州东坡合作，改进了它后厨的动线设计、包装设计，将外卖时间缩短了3分钟；与大润发的合作中，饿了么还探索出一套针对商超的配送模式，从仓库的仓位管理、分拣路径、包装方式、路线规划进行了全新设计，带动过去一年新零售订单同比增长%。
一年多下来，饿了么在广度、深度、强度三方面的能力提升，让蜂鸟获得了单飞的底气。
蜂鸟的前世今生
王磊说：“蜂鸟是和饿了么一起长出来的，先有饿了么了再有蜂鸟，只是今天我们把它升级为独立品牌。”
蜂鸟始于外卖配送需求，饿了么开创了餐饮外卖行业，而蜂鸟则催生了即时配送行业。
年，饿么了开始做自营物流，在行业里最早